Il Progetto si è sviluppato nella sua fase iniziale attraverso un Assessment completo del processo di gara. Con il supporto di esperti nella metodologia Lean, i rappresentanti regionali hanno partecipato a tavoli di lavoro, contribuendo alla mappatura dettagliata della situazione “AS IS” del processo di gara in un contesto in grado di favorire un dialogo strutturato e facilitare il confronto interregionale.
Parallelamente, è stata lanciata una survey mirata su tre macro aree: Strategia di Gara, Gestione Procedura di Gara e Monitoraggio e Rinnovo, così da ottenere un focus specifico su ogni fase del processo e raccogliere ulteriori dati e informazioni da integrare con i risultati dei tavoli di lavoro.
