Il progetto Lean for Pharma Procurement ha analizzato l’intero processo di gara farmaci all’interno delle varie regioni, con l’obiettivo di individuare sia i punti di forza, valorizzandone la condivisione, che le possibili criticità, generando una trasversale consapevolezza sulla necessità di individuare correttivi agili, con la conseguente standardizzazione dei processi coinvolti.

Insieme ai principali stakeholder delle regioni coinvolte e attraverso la metodologia del Lean Management, si è lavorato alla proposta di un nuovo modello che permetta una gestione della gara ottimizzata dal punto di vista organizzativo-gestionale, rispettando e massimizzando i parametri di qualità, tempestività ed economicità.